ERP领域国产化情况

在世界500强企业中，80%是SAP客户。中国上市的国有企业也不例外。 2002年中石化斥资2亿美元引进SAP后，中石油、国家电网等行业巨头致选择SAP。

SAP 通常按照用户数收费。家年牌照上万元、员工数十万的央企，每年在SAP上的支出巨大。

SAP虽然名义上是家德国公司，但它是由美国控制的，也是2001年萨班斯-奥克斯利法案实施后美国证监会批准的ERP软件之。

中国企业进入美国股市必须承诺遵守萨班斯-奥克斯利法案。其中重要的个就是强制企业使用美国证监会批准的ERP软件，主要是SAP和Oracle（Oralce不仅是数据库软件厂商，也是ERP软件厂商。国内很多公司也使用Oracle ERP，做得不好）。

可以替代SAP和甲骨文的两个中国自主品牌有了初步实力，分别是用友和金蝶（PS，金蝶什么时候回归A股？）。甚至可以说，这是央企本土化替代过程中为数不多的选择之。

另外，汉德信息也值得关注，因为汉德信息方面是自研软件，另方面是SAP和Oracle的实施咨询公司，能够协助合作伙伴顺利完成并无缝迁移到国产软件。

当然，很多行业都有自己固有的合作伙伴，用友金蝶不定是个选择。

例如，自1990年代以来，两桶石油直与浪潮合作。到目前为止，浪潮仍然可以吃掉SAP的剩饭。注意这里的浪潮不是A股的浪潮软件，而是港股的浪潮和正在筹划科创板的浪潮云。